● Surveiller les signaux faibles, plus difficiles à détecter avec la distance (repli, isolement ou surinvestissement, baisse soudaine de qualité des rendus, passivité lors des réunions à distance...) et engager si nécessaire des actions
d'accompagnement.
Par exemple, en prenant le temps d'échanger avec l'agent sur les éventuelles difficultés rencontrées, en proposant si besoin une visite auprès du médecin ou du psychologue de prévention.

● Ne pas négliger les aspects pratiques et s'assurer que les conditions matérielles de travail des agents sont adaptées au travail à distance : matériels informatiques et de bureau, accès au web et au réseau...